El Progress out of Poverty Index™(PPI™) es una herramienta sencilla y precisa que mide los niveles de pobreza de grupos e individuos. Empleando el PPI, las IMF pueden mejor determinar cuáles son las necesidades de sus clientes, qué programas son los más eficaces, con qué frecuencia se está saliendo de la pobreza, y qué ayuda a los clientes a salir de la pobreza más rápido.

CGAP, la Fundación Grameen y la Fundación Ford promueven el uso de rigurosas herramientas de evaluación de la pobreza y creen que el Progress out of Poverty Index (PPI) es una herramienta muy eficaz para esas instituciones interesadas en medir la probabilidad de pobreza de sus clientes.

El PPI se basa en un enfoque desarrollado por Mark Schreinerde Microfinance Risk Management, L.L.C. Es una herramienta fácil de usar que estima la probabilidad de que los clientes tengan ingresos inferiores a la línea de pobreza nacional, la línea de pobreza que define la mitad más pobre de los que tienen ingresos inferiores a la línea de pobreza nacional, o las líneas de pobreza internacionales de $1/día/PPA y 2$/día/PPA. Aunque el PPI proviene de una metodología universal, cada PPI es específico para un país determinado y basado en la encuesta de ingresos y gastos de los hogares más representativa de ese país.

Para cada país, el proceso comienza con una encuesta nacional de ingresos y gastos de los hogares. Se analizan los datos de la encuesta para clasificar los indicadores que tienen una fuerte correlación con la pobreza. Después estos indicadores son evaluados y sometidos a investigación con las IMF locales y sus representantes. Cada uno de estos pasos se detalla más abajo.

Medición

El personal de campo de las IMF visita los hogares de los clientes para recopilar información clave. Utilizando una lista práctica de diez indicadores – como el número de personas en el hogar, el número de niños que asisten a la escuela, el tipo de vivienda y otros – los miembros del personal entrevistan a los clientes mientras observan sus hogares. Cada indicador recibe un puntaje que refleja la respuesta del cliente, y se suman los puntajes de los diez indicadores para determinar el puntaje total.

Los indicadores de cada país provienen o de la encuesta nacional de hogares de ese país (p.ej. la base de datos de INEGI de México o la Integrated Household Survey de Pakistán), o de la Encuesta de Hogares sobre Medición de Nivel de Vida del Banco Mundial, dependiendo de qué conjunto de datos contiene la información más completa. Este índice luego sirve de línea de base con la que se mide el avance de los clientes.

Análisis

Utilizando una tabla sencilla, el personal de campo encuentra el nivel de pobreza estimado que corresponda al puntaje total del PPI de un cliente. De este modo, los individuos son clasificados según la línea de pobreza pertinente. Mediante este análisis, las instituciones pueden evaluar la probabilidad de pobreza de los clientes por sucursal, por entorno rural o urbano, y por estado del cliente (nuevo o activo).

Gestión

Monitoreando los niveles de pobreza en comparación con otra información demográfica de los clientes, los resultados del PPI permiten que una IMF tome decisiones clave sobre su misión y cómo realizarla. Con el transcurso del tiempo, las IMF pueden:

1. Mejor definir y adherirse a sus misiones.
2. Incrementar su ventaja competitiva, rentabilidad y capacidad de mantener clientes al poder reaccionar más rápida y eficazmente a cambios en sus comunidades y demostrar resultados documentados.
3. Proporcionar información oportuna y precisa a los inversores socialmente responsables que quieran compartir recursos financieros con sus programas.