Témoignages

Les professionnels et les organisations listés sur cette page sont engagés à mesurer la pauvreté dans un but de prise de décision fondée sur des données lors de la conception des programmes de lutte contre la pauvreté.

Tom Adams, Directeur d'Impact at Acumen

“Le PPI est en passe de devenir l'un des outils les plus efficaces pour mesurer le changement social rapidement. La nécessité de mesurer et de valider dans quelle mesure nos investissements atteignent et à améliorent la vie des pauvres est essentielle au travail de lutte contre la pauvreté d'Acumen. Le PPI nous permet de faire ce suivi autant que nous le pouvons.”

Évaluation de produit par Piroska Bisits Bullen à Tools4Dev

“Le Progress out of Poverty Index® est une création formidable. Bien qu'il existe de nombreux autres outils disponibles pour mesurer la pauvreté, l'outil de PPI® est particulièrement facile à utiliser, bien documenté, et est déjà personnalisé et traduit pour un large éventail de pays." (Lire l'avis complet du PPI au Tools4Dev en Anglais.)

Larry Reed, Directeur du Microcredit Summit Campaign

“Le Microcredit Summit recommande que les IMF utilisent un outil de mesure de la pauvreté, et nous recommandons le PPI parce qu'il est la plus développé et a le meilleur service de support, y compris un outil mobile disponible pour la collecte et l'analyse des données. Promouvoir le mouvement hors de la pauvreté requiert de comprendre d'abord le niveau de pauvreté de vos clients, faire des ajustements à vos produits, de vos services et de vos opérations en conséquence, puis suivre les changements dans les résultats de vos clients. Le PPI est un outil très puissant pour connaître vos clients et vous assurer que votre organisation se penche sur les besoins et les défis auxquels ils sont confrontés.”

Frances Sinha, Directrice Générale d'EDA Rural Systems Private Limited et Présidentd du Comité technique de Truelift

“En développement - et maintenant dans l'investissement d'impact - nous parlons souvent de servir les pauvres et de réduction de la pauvreté. Le PPI est un outil pratique qui nous permet de suivre si nous sommes en effet au service des personnes pauvres, et de voir les progrès hors de la pauvreté. Il nous aide à faire cela en simplifiant la mesure (les complications lorsqu'il faut essayer de calculer les dépenses des ménages par habitant) et de nous permettre de se comparer à des seuils de pauvreté spécifiques d'un pays. Donc, nous pouvons appliquer l'outil dans le cadre de surveillance continue des opérations, et les données peuvent être analysées pour montrer à quel point nous atteignons par exemple les 20% ou 40% plus pauvres de la population, ou ceux en dessous du seuil des $ 1,25/jour. A EDA nous incluons le PPI dans le cadre de nos programmes de formation avec les IMF et autres professionnels du développement, nous appliquons également l'outil dans le cadre de notre recherche sur le développement. En appliquant l'outil au fil du temps, les professionnels peuvent suivre les changements dans le niveau de pauvretéde leurs clients. Qu'il y ait de tels progrès ou non dépend de l'efficacité d'une intervention du programme ainsi que d'autres facteurs.”

Dr. Aris Alip, Directeur Général à CARD MRI

“Maintenant, nous avons des données objectives de la pauvreté sur nos clients grâce aux progrès du Progress out of Poverty Index et de l'aide fournie par la Grameen Foundation sur l'analyse; les résultats nous incitent à faire mieux. Le PPI est devenue la conscience de l'institution.”

Michelle Kaffenberger, Directrice de recherche à InterMedia

“Nous utilisons le PPI en raison de sa concision et de simplicité, nous avons utilisé les modules longs basés sur la consommation dans le passé pour déterminer la pauvreté, mais ils demandaient trop de temps et étaient trop encombrants pour être pratiques dans la plupart de nos enquêtes. Le PPI nous permet de calculer un niveau de pauvreté avec 10 questions courtes et faciles à répondre, qui nous permet d'avoir plus de temps pour poser d'autres questions nécessaires pour notre recherche.”

Genzo Yamamoto, Directrice de la gestion des connaissances chez Opportunity International

“Un index qui est devenu largement acceptée parmi les organisations travaillant à aider les clients pauvres est le Progress out of Poverty Index (PPI) - une enquête rapide et aisée... L'utilisation du PPI dans la recherche récente nous a permis d'utiliser une méthodologie cohérente et reconnue par l'industrie lors de l'examen de l'impact de notre programme agricole.” (Extrait de Measuring the Impact of Agricultural Finance. En Anglais)

Caitlin Scott, Gestionnaire de programmes et projets et Tori Barnett, Marketing et Communications Manager chez Friendship Bridge

“Le PPI est devenu un outil essentiel dans le système de suivi et d'évaluation chez Friendship Bridge. Non seulement l'information est utilisée pour guider la stratégie organisationnelle, mais le système global est utilisé pour suivre attentivement la performance sociale et le personnel est attentifs aux changements et améliorations futures du programme. En fin de compte, cela permet à Friendship Bridge de fournir les bons produits et services pour garder les clients qui avancent le long du Continuum pour apporter des changements à l'échelle de la communauté.” (Extrait de How Poverty Data Influences Strategy at Friendship Bridge. En Anglais)

Sasha Dichter, Chief Innovation Officer chez Acumen

“L'idée est d'utiliser la technologie, marié avec des systèmes intelligents comme les progrès de le progress out of poverty index, pourfaciliter l'obtention des données et des connaissances sur les impacts réels sur le terrain. Je ne sais pas ce que ces données vont nous le dire, mais je sais que la poursuite des données faciles à collecter, quantitatives sera une première étape vers la différenciation des stratégies d'impact social de la myriade d'investisseurs d'impact sur le marché.” (Extrait du blog de Sasha Quantitative Social Metrics for Impact Investing. En Anglais)

Kuria Wanjau, Chef de projet, Savings Group, FSD Kenya

« Avant d’utiliser le PPI, nous ne connaissions pas le niveau de pauvreté des bénéficiaires des Savings Groups (groupes d’épargne). Depuis que nous utilisons le PPI, nous sommes en mesure de connaitre le profil de nos bénéficiaires et nous avons eu la surprise de constater que nous n’atteignions pas les plus pauvres. Cette prise de conscience nous a aidés à élaborer différemment la phase suivante du projet, avec pour objectif d’atteindre les plus pauvres. Le PPI s’est révélé être un outil de suivi très efficace. Il nous a permis de déterminer le succès de l’aide sociale en faveur des pauvres. Les données PPI nous servent à la conception, au suivi et à l’évaluation de nos projets. »